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【愚人節(jié)】空壓機(jī)你意想不到的格局變化

摘自：2016-04-01 朱浩波 空壓機(jī)網(wǎng)
    3014年4月1日，鮑斯和漢鐘聯(lián)合宣布停止給行業(yè)提供主機(jī)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而開(kāi)始提供整機(jī)給廠家和代理商；

    連鎖反應(yīng)一：

通潤(rùn)宣布只為牧風(fēng)提供主機(jī)；

GHH宣布只為英格索蘭系列提供主機(jī)；

歐能宣布只為巨風(fēng)提供主機(jī)；

格什特宣布只為斯可絡(luò)提供主機(jī)；

……

主機(jī)在市場(chǎng)上有價(jià)無(wú)市，缺貨嚴(yán)重；

     連鎖反應(yīng)二：

80%組裝廠無(wú)主機(jī)可裝，為了維持客戶，只能找鑫磊、巨風(fēng)、康可爾、鮑斯、漢鐘、牧風(fēng)等貼牌；

由于貼牌的關(guān)系，其組裝工廠的60%代理商對(duì)品牌失去信心，轉(zhuǎn)而投向有主機(jī)生產(chǎn)能力的工廠。致使很多組裝廠處于歇業(yè)狀態(tài)；

     連鎖反應(yīng)三：

單螺桿空壓機(jī)由于主機(jī)都自己制造，在這輪巨變中，獲得了很多代理商的親睞，單螺桿的市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)了一倍，單螺桿終于揚(yáng)眉吐氣了獲得市場(chǎng)中應(yīng)得到的地位。

3014年4月1日，京東宣布和中國(guó)前十大空壓機(jī)品牌合作，開(kāi)始上架空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品的銷售；

京東由于巨大的市場(chǎng)號(hào)召力和品牌信任度，當(dāng)天銷售200臺(tái)螺桿機(jī)，且價(jià)格比代理商購(gòu)買平均便宜20%；且迅速掌握了60%空壓機(jī)銷量渠道；

      連鎖反應(yīng)一：

代理商由于京東等網(wǎng)店的價(jià)格透明化，出于成本壓力，出現(xiàn)大規(guī)模虧損，很多代理商就像當(dāng)初中關(guān)村電腦商一樣紛紛轉(zhuǎn)行；

      連鎖反應(yīng)二：

沒(méi)有上架京東商城的品牌紛紛爭(zhēng)取和京東談判；希望獲得上架的機(jī)會(huì)，最終京東決定再接受5個(gè)有特點(diǎn)的品牌，于是90%的品牌由于失去了主要的銷售渠道，紛紛和大廠合并或轉(zhuǎn)讓。

      連鎖反應(yīng)三：

由空壓機(jī)配件及配套商：如殼牌、曼牌、SKF、阿普達(dá)、紅星閥門(mén)、中達(dá)電機(jī)、普羅特電控等等，共同投資2億元，建立線下服務(wù)公司“亞太區(qū)空壓機(jī)服務(wù)集團(tuán)”；1個(gè)月內(nèi)在全國(guó)主要地級(jí)城市建立200家線下服務(wù)站和加盟店。并且和京東迅速達(dá)成合作協(xié)議。作為京東線下服務(wù)站。

    3014年4月1日，國(guó)家為了節(jié)約能源和提高效率，由國(guó)家電網(wǎng)和中國(guó)燃?xì)猓还餐顿Y1000億，在中國(guó)工業(yè)區(qū)建立壓縮空氣供應(yīng)站.

     連鎖反應(yīng)一：

由于高效空壓機(jī)的使用及科學(xué)的選型，同時(shí)利用空壓機(jī)的余壓利用，余熱回收等等的綜合利用，使得壓縮空氣非常廉價(jià)；企業(yè)再也不需要購(gòu)買空壓機(jī)，轉(zhuǎn)而開(kāi)始購(gòu)買壓縮空氣，企業(yè)每年節(jié)約20%電費(fèi)成本。

     連鎖反應(yīng)二：

    空壓機(jī)行業(yè)紛紛成為國(guó)家壓縮空氣公司供應(yīng)商，判別標(biāo)準(zhǔn)不在是品牌和配置，最重要是技術(shù)、能耗和使用成本。

     連鎖反應(yīng)三：

    至此，沒(méi)有獲得國(guó)家壓縮空氣公司供應(yīng)商資格的外資品牌都撤離中國(guó)，民營(yíng)壓縮機(jī)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)或關(guān)閉轉(zhuǎn)行，中國(guó)空壓機(jī)代理商群體蕩然無(wú)存，由于失業(yè)人員眾多，國(guó)家安排10萬(wàn)從業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)人員成為壓縮空氣的收費(fèi)員工和管道巡視及維修員，值得欣喜是獲得事業(yè)編制人員，不是臨時(shí)工。

    連鎖反應(yīng)四：

    屆時(shí)，京東1個(gè)月只賣出了2臺(tái)活塞機(jī)和1臺(tái)柴油移動(dòng)空壓機(jī)，于是決定不再做空壓機(jī)電商。

    連鎖反應(yīng)五：

   “亞太區(qū)空壓機(jī)服務(wù)集團(tuán)”剛剛完成B輪融資，準(zhǔn)備上市計(jì)劃籌備中，突然接到京東單方面終止合作計(jì)劃而破滅；不過(guò)由于中國(guó)空壓機(jī)集中淘汰，于是把握住低價(jià)購(gòu)買二手機(jī)的機(jī)會(huì)，迅速轉(zhuǎn)手到欠發(fā)達(dá)國(guó)家，如：朝鮮、巴基斯坦、非洲等等，好容易挽回了些損失。然后迅速分錢解散。

    連鎖反應(yīng)六：

    漢鐘、巨風(fēng)、鮑斯、決定再次愿意熱誠(chéng)接受行業(yè)的主機(jī)訂購(gòu)！……